短期均衡と長期均衡──マーシャル『経済学原理』を読む（13）

　企業家はじゅうぶんな成果が見込めなければ、支出（投資）をしようとしないものだ、とマーシャルは書いている。
　失敗の危険にたいしては引き当て分を用意しておかなければならない。また成果がでるまで時間がかかるとしたら、それまでの支出にたいする元利も累計して支出の合計を計算しておかなければならない。これらのすべてが事業にかかる費用となる。加えて、成果をだすまでの努力や待忍も費用の要素だ。それは追加的な収益とは別のもので、事業主自身の仕事の報酬だという。
　こうした費用の回収が見込めなければ、企業家は事業をはじめるわけにはいかない。
　事業が開始されるまでの経費や効率は常に見直されなければならない。仕入先や機械の選択、販売方法の検討も必要だ。投資はぎりぎりの収益が見込めるところまでなされるだろう。
　ここで、生産と消費の関係について、マーシャルは次のように述べている。

〈生産の新しい方法は新しい商品を生みだし、あるいは古い商品の価格を低下させてより多くの消費者が購入できるようにする。他方また消費のしかたが変化し消費量が変動することによって、生産の新しい展開を生みだし、生産資源の新しい配分をもたらしてくる。人間生活の向上にたいへん役立つような消費のしかたのうちには、物的富の生産を促進するとしても、ほんのわずかしか効果を生まないものもあるのだが、それでもなお生産と消費とは密接に関係しあっているのだ。〉

　マーシャルが強調しているのは、生産が消費と対応しており、消費を念頭におかない生産はありえないということである。自給自足の世界では、生産は消費と即つながっていた。だが、商品世界においては、生産と消費は分離され、商品＝貨幣を媒介することで、はじめて社会の構造が保たれるのだ。そのとき資源もまた商品＝貨幣を通じて配分されていくことになる。
　商品世界において困難が生じるのは、生産と消費が分離されているためだ。
　たとえば建築業者が一般の需要を見越してマンションを建てたとしよう。その判断が的中すれば業者は利益を得るばかりか社会にも便益を与えるだろう。だが、その判断がまちがっていれば、業者は大きな損失をこうむり、最悪の場合は、倒産に追いこまれる。
　大きな損失が発生するのは、生産費用が回収されないためだ。
　生産費は主要費用と補足費用とからなり、それらを合わせたものをマーシャルは全部費用と名づけている。主要費用は直接費であり、原料費、賃金、機械の消耗費などからなる。補足費は間接費であり、工場の固定費、幹部職員などの給与、その他特別費からなる。
　長期的には、これらの全費用が回収されなければならない。企業の運営には労苦と心痛がともなう。全費用を回収しても、それを上回る余剰が得られなければ、だれも企業などはじめようと思わないだろう、とマーシャルは書いている。

　ふたたび需要と供給の均衡について。
　正常とか異常とかは、長期もしくは短期で考えたり、現行の特殊な要因を勘案したりするなかで判断が異なってくる、とマーシャルはいう。商品市場や労働市場はさまざまな変動にさらされている。突然の災害や反乱もありうる。したがって、何をもって正常とするかはなかなか断定しがたい。
　そこで論議を進めるうえでは、攪乱的な影響がなく、生産と消費、分配の条件が変わらず、人口も不変という仮定のもとで、一般的傾向を推論していくほかない、とマーシャルはいう。
　市場に攪乱のない定常状態では、商品の価値を規制するのは生産費であって、供給価格と需要価格は一致し、正常価格は変動しない。だが、実際にこういう状態はありえない。生産方法や生産量、生産費は常に動いているし、需要の流れも変動しているからだ。人口も富も変化し、土地も不足し、通商関係も変わるかもしれない。
　定常状態のモデルから、厳しい条件をとりはずしていけば、少しずつ現実の生活に接近してくる。あるいは静学的なモデルに現実の条件を加えていけば、新たなモデルをつくり、それを検証することもできるだろう。
　ここでマーシャルは漁業を例にとる。たとえば、天候不順がつづいた場合は漁獲量が減り、供給価格が上昇していく。いっぽう、疫病が発生して食肉への不安が高まり、魚肉への需要が高まった場合も供給価格は上昇していくだろう。資源が枯渇の兆候を示した場合も同じだろう。だが大きな需要に応じるため、漁師が漁船の規模や装備を増強し、漁獲高を増やしていくなら、供給価格はいくらか下がっていくかもしれない。
　こうした例示は、漁業や農業だけではなく、工業の場合もあてはまる。市場価格は需要とストックに依存しているのだ。
　マーシャルは「限界生産」という考え方を持ちだす。市場において、価格の上昇が期待されると、生産の限界が押し広げられ、主要費用を上回る余剰を求めて、余剰があるかぎり、生産が増大していくというのだ。
　ただし、その行動は短期と長期でことなる。

〈短期においては、生産の装備の大きさはほぼ固定しているので、人々の行動はこれら装備をどの程度まで積極的に活用するかを検討する際の需要の期待によって決められてくるし、長期においては、これら装備の供給は生産しようとする財にたいする需要の期待に対応するよう調整されるのだ。〉

　高い価格が期待されると、短期では労働時間を延長してまで装備がフルに動かされる。短期においては、生産者はすでに使用している装備によって、できるだけその供給を需要に適合させるよう努力していくしかない。だが、そうした生産の増大には限度がある。
　そこで長期の対応が検討される。
　長期の計画においては、大規模生産の経済が予想されている。そこでは供給価格は逓減し、それによってより多くの需要が得られるものと考えられている。
　大規模生産にいたる道は、ふじゅうぶんな資本しかもたない小企業が苦労の末、大きな事業体をつくるにいたることもあれば、富裕な資本家が巨額の投資によって、大規模な事業を立ち上げることもある。
　長期と短期のあいだに厳密な区別があるわけではない。短期においては、現存の設備にもとづいて商品供給の増加がはかられる。これにたいし長期においては設備や工場の拡張が、商品供給の原動力となる。そして、最後に人口や知識、技術、資本の成長、ならびに世代の変遷にともなう、超長期の商品ならびにその価格の移動が考えられる。マーシャルはそんなふうにとらえている。


　さらにマーシャルは需要と供給の流れをもう少し細かく検討している。
　たとえば、ビールは直接に需要される。しかし、ビールができあがり、消費者のもとに届くまでには、次のような工程が考えられるだろう。

　　麦　芽
　　　　　　ビール工場→ビール→消費者
　　ホップ

　ここでは麦芽やホップは間接的（あるいは派生的）に需要される。そして、ビール工場で結合されて、供給され、消費者に需要されるのである。
　厳密な数理的論証は省くとして、材料である麦芽やホップの値段や供給量が上下すると、最終製品の価格や供給量も変化する。それに応じて消費者需要のあり方も変わってくる。一般にビールの価格が上昇すれば、消費者はビールを飲むのを多少控えるだろうし、逆にその値段がさがれば、もう少し飲もうと思うかもしれない。
　間接需要の変化が最終需要にどのような影響をもたらすかは、ケースバイケースである。多少値段があがっても、ビールが飲みたいのは変わらないのだから、需要はさして減らないということもある。しかし、あまりに値段が上がると、ビールの代わりに焼酎にするということも考えられるだろう。また工場の側がこれまでの麦芽やホップに代えて、新たな原料の仕入先を見いだすかもしれない。さらにホップと麦芽の割合を変えて、できるだけ値段をあげないようにするのもひとつの手段である。
　いずれにせよ、ここでは供給が単なる供給ではなく、それ自体がさまざまな需要の束からできあがっていることを認識することが重要である。とりわけ、その中心となるのが労働力にたいする需要であることはまちがいない。
　マーシャルはいう。

〈ほとんどすべての原料と労働は数多くの異なった産業部門で使われ、ひじょうに多種多様な商品の生産に寄与している。これらの商品はそれぞれその直接の需要をもっており、それから生産要因のそれぞれにたいする派生需要が起こってくる。〉

　これらの派生需要を合計したものが全体需要となるわけだ。
　いっぽうで、結合生産物も存在する。
　たとえば、羊は羊毛と羊肉に分けられる。小麦は食料としての小麦と麦わらに分けられる。したがって、羊や小麦は結合生産物なのである。そして、どの用途を優先するかによって、手間のかけ方は変わってくる。
　同じことが一般的な産業についてもいえる。生産過程において、主要な産物と副次的な産物が発生するのはよくあることだ。そのうちのどれを優先するかは、いわば市場の動きによる。
　複合供給ないし複合需要の現象もよくみられる。たとえば牛肉と豚肉は競合商品だといってもよい。それらは別々の商品でありながら、価格と質におうじて消費者の欲求を満たすことになる。
　こうした商品のさまざまな関係を見ながら、商品の動きをとらえていくことがだいじだ、とマーシャルはいう。過大な需要が資源の枯渇をもたらすこともあれば、交通の発達が生産経費の削減につながることもある。またある分野の製品価格の変動が、ほかの製品の価格に影響をことも多い。このように、商品世界は一商品だけで独立しているわけではなく、多岐にわたる商品の連鎖のなかで成り立っているのである。